Řízení, plánování a organizace ekonomiky

Jde o rozsáhlou oblast, do které spadá manažerské, ekonomické i finanční řízení podniku.

V rámci konkrétních příkladů je pak možné uvést následující

• uspořádání systémů řízení v podniku,
• finanční analýza a plánování podniku,
• rozbory různých částí hospodářské činnosti podniku, vyhodnocení efektivity hospodářských procesů v podniku,
• řízení výnosů a nákladů podniku,
• řízení hotovosti, zásob, pohledávek, závazků podniku,
• řízení rizik v rámci běžného chodu podniku apod.

Je to pouze výčet konkrétních příkladů tak, jak byl identifikován poradním sborem ministra spravedlnosti, reálný rozsah je podstatně větší. V rámci této části oprávnění posuzuji i zda byl nebo je podnik řízen s náležitou péčí (tzv. posouzení péče řádného hospodáře), posuzuji manažerská pochybení a stanovuji hodnoty nákladů (např. náklady nezákonného trestního stíhání, náklady spojené se změnou místa podnikání a dalších obdobných nákladů, které vyvlastňovaný účelně vynaloží následkem a v souvislosti s vyvlastněním, tedy tzv. stanovení hodnot nákladů pro vyvlastňovací řízení apod.).